得人才者得天下,得员工者得企业。怎样得员工?得员工不仅仅是员工的形体,可以支配员工的肢体,更重要的是得员工的心灵。老板不要以为按时发给工资、多发资金、多说好话就能调动员工的积极性。人是复杂的动物,要让员工为你多工作,必须使员工心甘情愿。 老板通常都是以自我为中心,以自身活动为半径思考,很少会替员工考虑。而老板如果没有为员工着想,企业活动无法顺利进行是毋庸置疑的。 当然,所谓考虑员工,并非是迎合员工,而是站在员工的立场来考虑。 员工的立场是什么? 据调查,虽然信息社会能讯发展,员工和老板之间真正的沟通很少。员工不便也不愿把内心的隐秘告诉老板。 本书弥补了这一老板和员工间沟通渠道的缺陷。
得人才者得天下,得员工者得企业。怎样得员工?得员工不仅仅是员工的形体,可以支配员工的肢体,更重要的是得员工的心灵。老板不要以为按时发给工资、多发资金、多说好话就能调动员工的积极性。人是复杂的动物,要让员工为你多工作,必须使员工心甘情愿。
老板通常都是以自我为中心,以自身活动为半径思考,很少会替员工考虑。而老板如果没有为员工着想,企业活动无法顺利进行是毋庸置疑的。
当然,所谓考虑员工,并非是迎合员工,而是站在员工的立场来考虑。
员工的立场是什么?
据调查,虽然信息社会能讯发展,员工和老板之间真正的沟通很少。员工不便也不愿把内心的隐秘告诉老板。
本书弥补了这一老板和员工间沟通渠道的缺陷。
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