本书作者站在评价中心设计和使用者(企业人力资源及管理咨询专家)的角度,全面周到地考虑在实施过程中可能会碰到的问题,然后再有针对性地进行解答。从说服领导和同事有关评价中心的益处,到根据组织的实际情况有针对性设计评价中心的各种活动,再到培训评估专家团队,最后顺利实施评价中心,将结果用于录用、培训等多种决策。由浅入深,娓娓道来,仿佛一位经验丰富的专家正在与我们交流,全程监控与指导评价中心的设计与实施。
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本书作者站在评价中心设计和使用者(企业人力资源及管理咨询专家)的角度,全面周到地考虑在实施过程中可能会碰到的问题,然后再有针对性地进行解答。从说服领导和同事有关评价中心的益处,到根据组织的实际情况有针对性设计评价中心的各种活动,再到培训评估专家团队,最后顺利实施评价中心,将结果用于录用、培训等多种决策。由浅入深,娓娓道来,仿佛一位经验丰富的专家正在与我们交流,全程监控与指导评价中心的设计与实施。
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