两步识人法 如何选对员工用好人

帮助个人认识自己，发展自己，成就卓越人生。

帮助企业了解员工，用好员工，成就卓越企业。

对于个人，不知己知彼，难以找到适合自己的位置，难以在职场中脱颖而出；对于企业，不能慧眼识人，难以恰当用人，难以让企业持续稳定发展。

作者从人才招聘、人才的使用、人才的提拔和人才的管理等方面入手，用真实的案例细致入微地向读者阐述了如何使用自画像和角色分析技术对人的行为和心理进行分析，为企业的人力资源部经理、中高层主管提供了一个有效的了解员工的工具。

第一篇两个识别人的重要工具

第一章对人的特性的识别是人力资源管理中的关键因素

第二章自画像技术——一种心理投射技术

第三章角色分析技术——一种量表测试技术

第二篇自画像工具的使用

第四章人，认识你自己

第五章招聘主管可以通过自画像看到什么

第六章绘画技术

第七章自画像工具介绍

第三篇角色分析工具的使用

第八章角色分析工具的介绍

第九章招聘主管可以通过角色分析看到什么

第四篇两个工具的结合

第十章如何在人力资源管理过程中同时使用两个工具