本书运用跨学科的研究方法,把心理学理论与组织中处理人力资源的实践问题融合到一起,探讨使组织成为一个更有效率、更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题,考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发、人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度,勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型,反映了人事心理学中最领先也是最引人注目的代表这一领域最近发展的变化。
本书结构合理有序、内容丰富新颖、理论观点深入公允,不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材,也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时,也为各级管理者获取知识和培养管理技能,使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料...
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本书运用跨学科的研究方法,把心理学理论与组织中处理人力资源的实践问题融合到一起,探讨使组织成为一个更有效率、更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题,考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发、人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度,勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型,反映了人事心理学中最领先也是最引人注目的代表这一领域最近发展的变化。
本书结构合理有序、内容丰富新颖、理论观点深入公允,不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材,也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时,也为各级管理者获取知识和培养管理技能,使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料。
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