在雇拥的契约中,有两种类型:正式的、写成文字的经济性契约,以及同样重要的,非正式的并且未写成文字的心理性契约----人们怎样思考自己应受到如何的对待。这两种契约都包含有雇主和雇员的权利、义务和期望,并且说明了一方对另一方可能产生的重要影响。 本书在组织的情境中讨论这些问题有两个主要的目的:一方面是为实际的管理者提供一本手册,另一方面它也是管理课程的一本基础性教材。为此,本书使用了一些实际的案例、自我评价练习和案例分析,对有关的理性进行解释和发展。这也是对本书第一版《对工作中的人的管理》一书的修订和扩充,新增加了选拔和职业发展、对变革的理解和应付、授权和自我管理,以及激励的行为方法等章节。 本书的三个作者都在曼彻斯特大学管理学院科学与技术研究所任教,这也是英国一所最优秀的研究机构。皮特·马丁是曼彻斯特管理学院组织心理学硕士课程的教学主任。凯瑞·库伯是英国管理学会的首届主席。 “这是MBA学生...
在雇拥的契约中,有两种类型:正式的、写成文字的经济性契约,以及同样重要的,非正式的并且未写成文字的心理性契约----人们怎样思考自己应受到如何的对待。这两种契约都包含有雇主和雇员的权利、义务和期望,并且说明了一方对另一方可能产生的重要影响。
本书在组织的情境中讨论这些问题有两个主要的目的:一方面是为实际的管理者提供一本手册,另一方面它也是管理课程的一本基础性教材。为此,本书使用了一些实际的案例、自我评价练习和案例分析,对有关的理性进行解释和发展。这也是对本书第一版《对工作中的人的管理》一书的修订和扩充,新增加了选拔和职业发展、对变革的理解和应付、授权和自我管理,以及激励的行为方法等章节。
本书的三个作者都在曼彻斯特大学管理学院科学与技术研究所任教,这也是英国一所最优秀的研究机构。皮特·马丁是曼彻斯特管理学院组织心理学硕士课程的教学主任。凯瑞·库伯是英国管理学会的首届主席。
“这是MBA学生必读的书。”----英国《职业心理学》杂志
“这些例子都与管理者的实践有关,并且也不过于简单。有许多例子还从未在其他的教科书上被使用过。”-----英力《人事心理》杂志
读者对象:MBA和IPD学生;管理者;人事工作者。
暂无回复