管理是做什么的?管理者,是掌握着一个正式组织或其分支机构的人。他就好像一个杂耍艺人,在任何时刻都会把许多问题抛向空中。它们会在预定时间内掉下来,然后在瞬间获得能量,又重新回到空中。同时,新问题已经在边上排队等候了;不时有旧问题被抛弃,新问题又被添加上来。 4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色,提示了管理工作的本质。
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管理是做什么的?管理者,是掌握着一个正式组织或其分支机构的人。他就好像一个杂耍艺人,在任何时刻都会把许多问题抛向空中。它们会在预定时间内掉下来,然后在瞬间获得能量,又重新回到空中。同时,新问题已经在边上排队等候了;不时有旧问题被抛弃,新问题又被添加上来。
4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色,提示了管理工作的本质。
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