紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力! 全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么? 当我们观察那些在多变世界的中做得格外出色的组织时,我们发现他们都运用了一个相同的基本模式…… 真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。 这本书传递给你两个重要的信息: 在成功中预见危机——居安思危 在危机中找到机遇——居危思危 帮助你消除通往持续成功的两大障碍: 忙碌得热火朝天却抓不住重点——虚假紧迫感 成功之后将目光转向企业内部不再关注变化的世界——自满情绪 在严峻的经济形式下,企业要存续发展,每一个员工都要具有高度的紧迫感。紧迫感帮助企业...
紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!
全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么?
当我们观察那些在多变世界的中做得格外出色的组织时,我们发现他们都运用了一个相同的基本模式……
真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。
这本书传递给你两个重要的信息:
在成功中预见危机——居安思危
在危机中找到机遇——居危思危
帮助你消除通往持续成功的两大障碍:
忙碌得热火朝天却抓不住重点——虚假紧迫感
成功之后将目光转向企业内部不再关注变化的世界——自满情绪
在严峻的经济形式下,企业要存续发展,每一个员工都要具有高度的紧迫感。紧迫感帮助企业化危机为机遇,使每一个人变被动为主动!
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