第十三章 应付愤怒(3)

当我们过分估计自己可能受到的伤害时,愤怒就会扩·大。举另 一例说明,德里克正在做一个项目,他需要别人帮忙。然而,他们 没有按时完成这一项目,德里克为此大发雷霆,他想:“如果我不 能按时完成这—‘项目,这对我将是一个很糟糕的记录。”他害怕被 老板看作是无能的人,“他们使我在老板面前丢脸,这将影响我提 升的机会。这些没有按时完成工作的人使我蒙羞,毁了我的前途。”

当德里克审视自己的羞耻与恐惧时,他发现自己经常对那些 “使他丢脸”的人大发脾气。这使他开始思考:为何那些权威人物 的赞许对他如此重要?他发现这一问题可以追溯到童年与父亲的 不良关系,以及那时形成的观念:“我必须讨好那些权威人物,否 则他们会发怒,并且忽视我、贬低我。”这些观念曾引起他儿时的 恐惧感以及其他情绪。他之所以愤怒,是因为他对引起他愤怒的 情境赋予了深刻的含义。后来德里克还发现他有这样的观念:“我 的前途都被他们毁了。”这导致了他愤怒的扩大。

后来,德里克通过信号卡技术,学习控制自己的愤怒情绪:

.当我感到愤怒时,我需要停下来监控自己的思维。

.如果我不停下来监控自己的思维,我很可能将许多事看作是儿时经历的回放。

.愤怒的时候,我经常是过高地估计了可能遭受的损害。

.有什么证据表明这件事对我有害呢?如果不发怒我将如何处理呢7

.我不必为每一次的挫折或失败而感到羞耻。

信号卡使德里克有额外的空间避免怒气的发作,它有效地帮助他避免愤怒升级。

罗伯特进入旅店,发现自己被放错了房间。年轻的服务员似 乎对此毫不在意,这使得他大发雷霆。他对她说,他认为旅馆根 本不应当雇用她这号人。回到房间里,他感到很羞愧,并对自己 的过激表现感到郁闷。他坐在床亡开始流泪,这到底是怎么回 事?再后来的治疗中,他才弄清了他当时的观念:

.人们为何总把事情搞错?

.服务员把我当作白痴,看我软弱可欺。

.如果我更男子气些,我将会毫不费力地处理这些事,那样人们就会尊敬我,不再怠慢我。

.我一定是被看成软弱无用的大傻瓜。

.但这并不公平,我要告诉她我是个必须认真对待的人。

几分钟之内,问题改头换面,变成——个涉及尊敬、男子气以 及被他人视为软弱可欺的问题。服务员的态度引发了罗伯特内心 的恐惧:他害怕被看作是个自卑、不值得尊敬的人。他的愤怒是一种防御反应。

当他后来坐到床上哭泣的时候,他发现自己攻击了服务员, 于是他想:

.我简直失控了。

.我这是怎么了,我一向对人都很友善。

.或许我是一个自私的人, 只想着我自己。

.我的行为使我显得很糟糕,我憎恶自己刚才的表现。

以上我们可以看到,罗伯特愤怒升级的原因是,他过高估计 了自我形象所受到的损害,并将该情境视为对其男性气质的测试。 事实上,我们经常会看到一些抑郁的人大发雷霆,然后因发脾气 而感到自己不可爱,憎恶自己(因自己生气而愤怒)。设想一个男 人同家人一块驾车出去,路上他对另一位司机暴跳如雷,他的孩 子给吓坏了,大哭,他训斥他们。后来,他为此感到羞耻与内疚, 认为他毁了他们的一天,并认为像他那样发火是可怕的。到了下 午,他感到自己很孤立,不讨人喜欢,他开始想:如果没有自己, 他们会活得更好,于是想到自杀。他的愤怒是他无法应付、感到 内心脆弱的标志。任何阻碍他目标的事物,都被他看作是对他人 格的贬低,这往往点燃了他潜在的自卑感。

因此,了解我们对引发自己愤怒的事物所赋予了什么样的意 义,是我们需要采取的第一步。接’F来,我们要考虑我们感到自 己受到了哪些伤害。如果你感到自己失控,你应尽量避免自我攻 击,相反,你要想想导致你失控的其他可能的原因。下面这些观 念是罗伯特后来向自己提出来的:

.是的,我的确有点过火了,令我自己很失望。

.但是,我并非一贯如此表现。

.我必须意识到,我目前处于应激状态,我的生活压力很大, 因此我的挫折耐受性较差。

.我应该学会在情绪过分激动时退步抽身。但是,挫折耐受性低并不会使我变成一个坏人,尽管我有些行为不尽如人意。

.如果我能学会更加自信,而不是充满攻击性,将对我大有好处。如果我给自己贴上“糟糕”的标识,我只会感觉更糟。当我感到自己很糟糕,并为自己感到羞耻时,我的挫折耐受性会进一步降低。

.我应当原谅自己,并且,如果我需要的话,我可以向服务员道歉。我厌恶自己,说明我对自己缺乏同情心,没有意识到自己所蒙受的压力。如果我能待自己更好些,我对他人的态度也会好转。

你或许已经发现了,上面各种例子中所描述的愤怒,均可被 看作是“羞耻性愤怒”。其中,愤怒是对被贬低、被排斥的防御性 反应。事实上,在很多你感到愤怒的情境中,羞耻都可能是你情 绪的一部分。当你为羞耻而感到愤怒,并为愤怒进一步感到羞耻 时,你会陷入羞耻—愤怒的恶性循环。要摆脱这一循环,首先必 须停止自我攻击。

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